Shark Việt: “Năng lực gánh được 20kg, mình giao việc 50kg là hỏng”

Chia sẻ kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp đa ngành, Shark Việt cho biết: “Tôi biết rất rõ nhân viên của mình tối ngủ nghiêng về phía nào. Mình phải hiểu những người giúp việc cho mình, tức chọn đúng người, giao đúng việc, hiểu rất rõ họ”.

“Hiểu sai sẽ giao sai. Người ta năng lực gánh 20kg, mình giao 50kg là hỏng. Người ta năng lực 50kg, giao làm 20kg, họ dư thời gian chat chit với người khác. Người ta giỏi về nhà ở, mình giao làm thủy điện coi như mình tiêu”, Shark Việt nói.

Chỉ một lần sơ xuất, tin theo biên bản địa chất của một kỹ sư, người này vốn không phải là kỹ sư chuyên ngành nền móng và điện. Căn cứ vào cấu tạo địa chất như nội dung biên bản kết luận, doanh nghiệp của Shark Việt đã xử lý nền móng theo như đề xuất. Sau khi phát điện, lập tức xảy ra sự cố.

“Chúng tôi phải dừng phát điện, mỗi ngày mất 150 triệu đồng, 3 tháng mất gần 15 tỷ đồng chỉ vì một cái biên bản”.

“Tôi kể câu chuyện này để nhắc nhở các bạn rằng: Khi chúng ta sửa cái sai do mình chọn sai người, cái sửa ấy rất mệt”, Shark Việt nhắn nhủ.

Nguồn: Hồ sơ doanh nhân